Blogg

Vad jag lärt mig av att jobba med förändringsledning i 15 år

När jag tog mina första stapplande steg inom ledarskapsutveckling försökte jag förändra kulturen genom utbildning. Jag bjöd in folk till kurser och seminarier, där de fick höra framstående människor berätta om inspirerande exempel och bra teorier för hur man skulle åstadkomma förändring. Jag tänkte att om bara folk förstår lite mer hur saker hänger ihop […]

Vad behöver dö för att något annat ska leva?

Jul och nyår närmar sig, och därmed de allra längsta nätterna på året. Sedan vänder det, och det blir ljusare. ”Det gamla året lägger sig att dö”, står det i Tennysons dikt. Och att det gamla året dör är en förutsättning för att ljuset och våren ska komma tillbaka. Det är en cykel som har […]

Mitt livs viktigaste utskällning (och vad jag lärde mig av den)

-”Och då tycker jag, att om du kommer hit som föreläsare och pratar om grundorsaksanalys och hur viktigt det är att ställa sig frågan ”varför” fem gånger – ja, då är det viktigt att du själv gör din läxa och tar reda på fakta innan du pratar om något!” Hans tonfall var fullt av tillbakahållen […]

Klarar din organisation 10 000-timmarsregeln?

– ”Vi måste gå matcher för att utvecklas”, påpekade min vän och coachkollega Joakim Ahlström vid ett samtal nyligen. Och jag håller med: Utan att ta sig an verkliga utmaningar och skarpa situationer går det inte att utvecklas till sin fulla potential. Det är i de skarpa lägena vi testar vår hur vår förmåga faktiskt […]

Vill du veta hur det gick till slut?

Jag får ofta höra att det är så svårt det där med uppföljning och återkoppling. Och visst verkar det finnas något inre motstånd mot att kolla hur det gick till slut. Kanske är det en rädsla för att få ett negativt besked, att det inte blev så bra som man hoppats, att jag inte gjort […]

Vilka flyktbeteenden har din organisation?

Flyktbeteenden kan dyka upp i alla möjliga situationer där vi – oftast omedvetet – försöker undvika något som vi upplever som obekvämt, jobbigt, hotfullt eller skrämmande. För att slippa ringa säljsamtal låtsas vi hålla på med ”viktig” administration i stället. För att undvika det tuffa samtalet med grannen om hens parkeringsvanor går vi långa omvägar […]

Alla tystnadskulturer är dåliga kulturer

I efterdyningarna av #metoo och liknande floder av anonyma vittnesmål har jag reflekterat en del runt tystnadskulturer. Uppropen vittnar på ett tydligt sätt om hur utsatta många kvinnor blir på arbetsplatser, och utan att de någonsin berättar om det för någon chef eller kollega. Men vittnesmålen berättar också om hur ofta vi andra har valt […]

Så hamnade jag bland vänner

Visst är det härligt när nånting bara faller på plats och blir helt klart för en? En sådan grej hände mig under förra året. I början av hösten fick jag en väldigt fundamental insikt, som berörde mig djupt.   Det var precis i samband med att jag skulle hålla en föreläsning för en grupp ledare […]

Sex tips för att hålla dina nyårslöften

  Vadå hålla nyårslöften, kanske du tänker, det har ju inte ens varit jul ännu? Nej, precis. Det första tipset är att börja nu med en gång. Det är nämligen väldigt lätt att använda ett startdatum som en förvändning för att skjuta upp viktiga förändringar, i stället för att gå till handling när man vet […]

Haveriet på Transportstyrelsen är en konsekvens av svenska myndigheters ledningskultur

IT-säkerhetsskandalen på Transportstyrelsen, kommer du ihåg den? Frågan är befogad eftersom ministeravgångarna och de storpolitiska utspelen i riksdagen har lyckats rikta fokus från den viktiga kärnfrågan: det faktum att en svensk myndighet medvetet brutit mot lagen och därigenom röjt uppgifter som potentiellt skulle kunna utgöra en fara för svensk nationell säkerhet och för enskilda svenskars […]